皆さんは、保育士さんの仕事をじっくり観察したことはありますか？
保育士さんは、毎日何人もの子どもたちを相手にしながら、安全を守りつつ、遊びや学びを通じて成長をサポートしています。しかも、限られた時間と人手の中で、スムーズに動かしているんです。
実は、保育士さんが持っているスキルは、ビジネスのチームマネジメントにも応用できるんです。
今回は、保育士さんのスキルをビジネスに活かす方法を3つご紹介します！
1. 状況判断と迅速な意思決定
保育園では、次々といろいろなことが起こります。
たとえば、Aちゃんが転んで泣いている。でも、同時にBくんが「先生、トイレ！」と訴えている。その隣ではCちゃんが友達とおもちゃを取り合ってけんかになりそう……。
このような場面では、どれを優先するか瞬時に判断し、動く必要があります。
ビジネスの現場でも、これと同じことが求められます。
「このプロジェクト、急ぎの対応が必要か？」 「トラブルが起きたが、まず誰に相談するべきか？」
仕事の優先順位を的確に判断し、すぐに決断できる力は、マネジメントの大きな武器になります。
また、保育士さんはただ判断するだけでなく、子どもたちに安心感を与えながら対応します。ビジネスにおいても、冷静かつ適切な言葉選びが求められます。
2. モチベーション管理とチームビルディング
子どもたちは、大人のように「言われたからやる」というわけにはいきません。
でも、保育士さんは「お片付けの時間だよ！」と言うだけでなく、「おもちゃのおうちに帰してあげよう！」と楽しく伝えたり、「誰が一番早くお片付けできるかな？」とゲーム感覚にしたりして、子どもたちのやる気を引き出しています。
これは、ビジネスでも同じ。
「これ、やっといてね」だけではなく、「この作業が終わると、こんな成果につながるよ！」と目的を伝えたり、「一緒にやると楽しいね！」とチームの雰囲気を作ったりすることで、モチベーションを上げることができます。
さらに、保育士さんは子ども一人ひとりの個性を理解し、それぞれに合った声かけをしています。ビジネスにおいても、個々の強みを活かしながらチームをまとめることが大切です。
3. シンプルで明確な指示の出し方
保育士さんは、子どもたちにわかりやすく指示を出します。
「ちゃんと片付けてね」ではなく、「赤い箱にブロックを入れてね」と具体的に伝える。
ビジネスでも、「これ、よろしく！」ではなく、「この資料を今日の15時までにAさんに送ってね」と、誰が・いつまでに・何をするかを明確に伝えることで、無駄な確認やミスを防ぐことができます。
また、保育士さんは指示を伝えるとき、子どもが理解しやすいように視線を合わせたり、やり方を見せたりします。ビジネスの場面でも、単に指示を出すだけでなく、説明の工夫やフィードバックを加えることで、よりスムーズなコミュニケーションが可能になります。
まとめ
保育士さんのスキルは、ビジネスのチームマネジメントにも応用できます。
✅ 状況判断と迅速な意思決定
✅ モチベーション管理とチームビルディング
✅ シンプルで明確な指示の出し方
この3つを意識することで、よりスムーズで円滑なチーム運営ができるはずです。
ぜひ、保育士さんのスキルをヒントに、あなたのチームマネジメントにも活かしてみてくださいね！
